荣登央视！伯仪生物：用“中国微球”打破垄断，守护生物供应链安全
2026年02月13日 |
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近日，央视《信用中国》栏目专题报道了常州伯仪生物科技有限公司的创业故事。总经理方利先生走进演播室，讲述了他与团队如何用近二十年时间，在曾被国际巨头垄断的生物微球领域，闯出一条国产替代的突围之路，筑牢中国生物医药产业链的关键一环。
破局：从零到一
攻克被垄断的“工业芯片”
“生物制药最核心的技术就是分离纯化，下游分离纯化最核心的就是微球材料。” 方利在节目中直言。生物微球被誉为生物制药的 “工业芯片”，直径不足发丝百分之一，却是抗体药、疫苗、基因治疗等高端药物提纯的关键材料。
然而，这一细分领域长期被国外企业垄断。数十年前，中国市场上超过90%的生物微球依赖进口，价格高昂，供应链脆弱，成为悬在中国生物医药产业头上的“达摩克利斯之剑”。
“中国想要真正把生物制药的成本降下来，就必须解决这个问题。” 怀着 “做一个自主的民族微球品牌” 的决心，2013年，已在行业积淀数年的方利，辞去稳定职位，带着两名员工，在常州一间简陋的实验室开始了创业。
攻坚：二十年“磨球”
坚持自主研发，从跟随到超越
创业之初，面对巨头的技术壁垒，方利选择了务实的 “跟随战略”。“先做跟随者，让客户多一个选择。” 团队从底层材料研发做起，聚焦抗体、蛋白纯化等核心应用，在未知中摸索微球的粒径、孔径、表面修饰等核心技术。
没有捷径，唯有坚持。公司每年将销售收入的15%-20%投入研发，即使在盈利后也坚持不分红，将利润全部用于技术迭代与产能扩张。这种“傻傻的坚持”，源于山东人骨子里的执着，更源于打造民族品牌的长期主义信念。
市场开拓上，伯仪生物采取了 “农村包围城市” 的智慧策略。他们先服务对成本敏感、决策灵活的中小企业与科研机构，用高性价比和快速响应的贴身服务，一步步积累口碑，艰难地打开了市场缺口。
自立：技术突围
产品获FDA关注，实现国产替代
历经十年攻坚，伯仪生物实现了从“跟随者”到“并行者”的跨越。他们不仅成功制备出与进口产品性能相当的微球，更在部分领域实现创新超越。
团队开发出琼脂糖微球、聚合物微球等多款核心产品，形成近600种产品的矩阵，适配从研发到生产的全场景需求。旗下 “天地人和” 品牌已成为行业标杆，实现了 “100%原研技术，100%国产供应链，100%核心原料自产”。
2017年，其产品进入美国市场，在一次FDA的质询中，以详尽数据证明其产品参数更具优势，实现了与国际巨头的成功“扳手腕”。这次经历，标志着中国微球品质获得了国际严格体系的认可。
定力：专注初心
抗拒风口诱惑，坚守主航道
回顾创业历程，方利用 “每天如履薄冰” 来形容。正是这种危机感，塑造了企业极致的战略定力。面对生物科技领域的诸多风口，伯仪生物始终聚焦于蛋白质研究工具主航道，不盲目向上游或下游扩张。
“企业不能追逐所有热点，而应练好内功，等待属于自己的时机。” 这种专注，让伯仪生物构筑了深厚的技术护城河。从3人到200人，从几款产品到数百款产品，企业完成了从 “让客户多一个选择”到“让客户有更好的选择” 的品牌升级。
公司发展步伐扎实而清晰：获评国家高新技术企业、江苏省“专精特新”企业，完成超亿元融资，引入华大集团作为战略投资人，建设新总部产业园……其预制胶产品已实现全国出货量第一，并完成了多条商业化生物药产线的国产材料替换。
征程：智造未来
布局新材料与智能化，迈向全球
如今，伯仪生物已踏上全球化与智能化新征程。方利在节目中透露，公司正布局两大方向：一是开发新型基础微球材料，有望大幅提升下游纯化效率；二是响应国家“人工智能+”战略，研发 “全智能化生物纯化检测系统” ，预计2026年一季度推出，推动行业进入“数据智能驱动”时代。
公司的愿景也从 “让人人用得起” 迈向 “让人人用得好” 。方利表示，伯仪生物的长期目标，是成为具有全球影响力的智能化蛋白质研究解决方案供应商，构建开放的产业生态，最终实现科技守护生命的崇高使命。
从三人团队到行业标杆，从实验室研发到全球市场布局，伯仪生物的故事，是一个关于 “专注、坚持与创新” 的中国企业叙事。正如《信用中国》栏目所呈现的，在中国经济腾飞的浪潮中，正是这样一批坚守初心、攻坚克难的民族品牌，在核心领域埋头苦干，逐步突破封锁。
它们不仅保障了产业链的安全稳定，更向世界传递着中国制造向中国创造迈进、中国产品向中国品牌升级的自信声音。方利与他的“中国微球”征程，仍在继续。
